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失敗学のすすめ
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| ジャンル: | 自己啓発,能力開発,意識改革,自己改革,学習
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| 人気ランキング: | 10772 位
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世界の三大失敗をご存知だろうか。タコマ橋の崩壊、コメット飛行機の墜落、リバティー船の沈没…。これらは人類に新たな課題を与え、それと向き合うことで我々はさらなる技術向上の機会を得た。一方日本では、JCO臨界事故、三菱自動車のリコール隠し、雪印の品質管理の怠慢など、失敗の隠匿がさらなる悲劇を引き起こした。 本書によると、失敗は、未知との遭遇による「良い失敗」と、人間の怠慢による「悪い失敗」の2種類に分けられる。不可避である「良い失敗」から物事の新しい側面を発見し、仮想失敗体験をすることで「悪い失敗」を最小限に抑えることが重要である、と筆者は説いている。 また、過去の豊富な例から学ぶことで失敗の本質を多角的に検証する方法や、時間がたつと形骸化してしまう失敗例を効果的に伝承する方法についても言及している。さらに、マニュアル化した対応方法では前例のない事態が生じたときに対応できなくなるとして、とっさの判断力や創造力を養う失敗経験を教育に取り入れることを提唱する。 本書は、親しみやすい入門書の形で我々に「失敗学」の重要性を伝えている。世界の失敗の歴史についても多く扱っているので、読み物としても楽しめる。（佐藤敏正）
失敗は成功の始めりであることを示唆してくれる
様々な失敗例をあげ、失敗することがやがて成功につながることを示唆してくれる。
また、成功を維持するためには、「現地」「現人」「現物」を心がけるようにとあった。ようはよく見て、考えて、足を使って、しっかりと直接物事を向き合うということが大切だということだ。
失敗に対してニュートラルになる（若い人におすすめ、理由はレビューに簡単に記す）
いやぁ、これはよい本。失敗を見てみないふりをするのではなく、それに正面から向き合い多くのことを学ぶことを提唱している。面白いのは失敗ピラミッド。失敗にもレベルがあって、簡単なケアレスミスから組織の失敗、社会の失敗、そして未知との遭遇に至る。未知との遭遇などは新しい技術が使われ始めたときなどに起こる。そういう失敗は一定の確率で発生する。しかし、そうでない失敗は防ぐことができる。
また、失敗の経験は客観的なものでは説得力が欠けることが多い、例えば、家族とけんかをして苛立っていたということや、自分に対する過信などそういう背景が説明に加わることによって臨場感のあるものになる。
偽者のベテランと本物のベテランの話も面白い。山登りの下見という任務をこの二人に課したときに、偽者のベテランは山登りなんて簡単だと豪語する。本物のベテランは慣れていたとしても、ただ上るだけではなく、雨が降ったときはこの未知を通ろうと考えたり、こういう場合には途中で引き返そうと考えたりいろいろな場面を想像してそのときの対応を考えている。また、本物のベテランは経験だけではなく、自ら積極的に勉強をし、経験に加え知識を身につけている。
日本社会の構造に染まる前の若い時期にこの本を読んでおくとうまくこの本の影響力を自分の人生に生かせると思う。失敗に関してのネガティブなイメージが染み付いてしまった人がこの本を読んで自分の考えを根本から変えるのは難しいかもしれない。
失敗学は日本の組織に根付くのだろうか・・・
失敗学。提唱されてから随分と時間が経ちましたが、最近は先進的な企業だけではなく、
知識だけではなく、一部の企業では定着しつつあるようにも見受けられます。
「失敗学」といった用語を提案した本書を改めて手に取り、時代背景や諸問題に対する
失敗学の提起などを確認いたしました。そこからは本書が書かれた２０００年
より、企業などの組織内での失敗に対する姿勢は変化が見られないことに愕然と
させられました。
私が確認したかったことは、果たして当時失敗学の中心の話題であった雪印食中毒
事件、ＪＣＯの臨界事故などから企業の姿勢は変わったのだろうかということです。
明らかなことは、組織の大失敗がそれが減るどころか、むしろ失敗の範囲は巨大化し、
より複雑・巧妙になり、そして結果として悪化しているということです。
最近でも、リチウムイオン電池の爆発事故、食品偽装などは話題に上ることも多く、
失敗の原因を追究し根本解決を考える試みはされているように思えません。どこに
責任があったのかを問い詰めて、その部分を切り捨てれば一件落着という姿勢。
喉もと過ぎればとはいいますが、明らかに疲弊しきっている組織には失敗学も単なる
一つのお題目でしかなかったのだろうと思います。
本書でも一部述べられていますが、失敗を忌み嫌う日本の風土に、失敗学を本当に
理解して根付かせるためのシステム作りを組織ははじめるべきなのかも知れません。
成功する原動力
畑村さんの本を読むのは２冊目。
一貫した哲学があり、思いに共感を覚える。
失敗と聞くと、何となくマイナスイメージを
覚えてしまったが、失敗学は、実は成功学であるように思えた。
新しい分野へ挑戦し、失敗した場合は
それを繰り返さぬ様、分析・反省すること。
また具体的にご自身が失敗から学ぶ取ってきたことも
記述されたおり理解が深まる。
実は、この本よりも以前に図解中心の失敗学を読んだ。
内容は同じようなものであったが、こころに残った大きさは
本書の方が上である。
文章の持ちえる力を改めて認識するきっかけにもなった。
失敗から学ぶこと
失敗から学ぶこと。すぐに思いつくのは、同じ失敗を繰り返さないこと。
当然、それはとても大事なことです。
でも、それだけじゃない。
エンジニアにとって、失敗から学ぶことは？
この本を読むと目からウロコ状態です。
単に同じ失敗を繰り返さないと言うだけでなく、もっと前向きな、創造的な
意味合いがあることを悟ります。
どんな分野であれ、エンジニア必読の書だと断言します。
講談社
決定版 失敗学の法則
失敗に学ぶものづくり
社長のための失敗学
創造学のすすめ
決定学の法則
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